Markenstrategie

Bevor eine Marke auffällt, muss sie wissen, wofür sie steht.

Wir entwickeln Markenstrategien für mittelständische Unternehmen, die ihr Profil schärfen, gewachsene Angebote ordnen oder sich klarer vom Wettbewerb unterscheiden wollen.

Wenn intern mehrere Antworten auf die Frage existieren, was Ihr Unternehmen besonders macht, wird Kommunikation teuer.

Eine belastbare Markenstrategie reduziert nicht Komplexität um jeden Preis. Sie schafft einen gemeinsamen Bezugspunkt für Entscheidungen:

Was passt zu uns? 
Was nicht? 
Welche Zielgruppen sind relevant? 
Welche Botschaft muss hängen bleiben?

Was wir konkret leisten

Von der Frage zur belastbaren Lösung.

  • Markenanalyse und Bestandsaufnahme
  • Wettbewerbs- und Zielgruppenperspektive
  • Markenkern und Positionierung
  • Alleinstellungsmerkmal / USP
  • Markenwerte und Haltung
  • Botschaftsarchitektur
  • Markenworkshops und Moderation
  • Strategische Leitplanken für Design und Kommunikation

Wie wir arbeiten

Verstehen
Unternehmen, Markt, Zielgruppen und vorhandene Kommunikation analysieren.

Schärfen
Das Besondere herausarbeiten und Positionierung, USP und Botschaften auf den Punkt bringen.

Gestalten
Strategie in Identität, Design, Website und Kommunikation übersetzen.

Begleiten
Umsetzung begleiten und dafür sorgen, dass die Marke konsistent weiterlebt.

Typische Anlässe sind Wachstum, neue Geschäftsfelder, ein Rebranding, ein Website-Relaunch, Veränderungen im Wettbewerb oder das Gefühl, dass der vorhandene Auftritt die heutige Qualität des Unternehmens nicht mehr abbildet.

Das Ergebnis ist kein theoretisches Papier, sondern eine klare strategische Grundlage: Positionierung, Markenkern, Zielgruppen, Differenzierung und Botschaften – so formuliert, dass sie in Design und Kommunikation genutzt werden können.

Wir bereiten relevante Fragen und vorhandene Daten vor, moderieren die Entscheidungsfindung und verdichten die Ergebnisse anschließend zu einer belastbaren Positionierung. Entscheidend ist nicht die Menge an Post-its, sondern die Qualität der Entscheidungen.

Nächster Schritt

Passt das zu Ihrer Aufgabe?

Erzählen Sie uns, was sich verändern soll. 
Wir sagen Ihnen offen, ob und wie wir sinnvoll helfen können.